召开专题会议，讨论问题根源所在

　　目前，货运保卫处的培训理论知识及图库多以客检教材为主，缺乏一套内容翔实、适合货运安检的培训教材，安检培训工作由单一部门或人员负责，缺乏统一的组织领导及管理机制，不利于安检队伍的成长与发展。为切实解决目前安检培训工作中存在的一系列问题。10月23日，货运保卫处从安检队伍中抽调8名安检业务骨干（其中6名为安检培训教员）召开专题培训会议具体讨论安检培训工作。会议决定成立安检专职培训小组，开展一次系统、全面的培训工作，从根源上解决安检培训问题。

从制度上做起，制定科学的培训计划

　　本次培训工作为安检基础管理建设的重要一项，从机构成立、计划制定、教材编写与审核到培训工作的实施计划要在两个月内完成。为保证培训工作的顺利开展，前期培训小组制订了详细的工作推进计划，从明确目标、成立组织架构、项目分工、到具体工作实施一一进行了详细部署。

稳步前进，迈出培训工作坚实的一步

　　培训工作作为货运安检队伍发展的基石，任重而道远，培训小组成员力求做到内容翔实、形象易懂、符合实际。根据货运安检的特点，为做好培训教材的图像选取工作，小组成员可谓“不择手段”，通过走访机务工程部、货运现场，甚至去公安部门“取经”，经过小组成员半个多月的努力，成功搜集到上万幅图片素材，从日常常见的压缩气体、各类汽配（含油）、烟花爆竹到各类含危险品航材、毒品、爆炸物等可谓应有尽有，为下一步的教材编写工作打下了坚实的基础，它也同时标志着货运安检工作正式迈出了坚实的一步。